
Tengo claro una cosa,Informacion,buena Informacion,no existe en el Futbol,doy fe como profesional de la Informacion dificil de obtener La Reservada,y porque no veo a casi nadie del ramo en el escenario.El ahorro economico y la efectividad en resultados seria drastica.
UN POCO DE TEORIA NO VIENE MAL....VA POR ELLOS.
1. Creacion de Plantilla.-
Es un proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de fichajes se inicia con la búsqueda (Informacion,Investigacion previa del Mercado)) y termina cuando se reciben las solicitudes de Representantes. La mayoria de Clubs viven de las solicitudes entre Junio y Julio.Pocos empiezan en Enero a trabajar y disponen de verdaderos Investigadores Futbolisticos al uso.Se seleccionan así un conjunto de Jugadores, de los cuales saldrán posteriormente los nuevos fichajes. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento (ojo a esto).
Las descripciones de puestos (perfiles futbolisticos) constituyen instrumentos esenciales, y proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada necesidad posicional (hacer esto bien es de iniciados).
2. Proceso de reclutamiento.
Los Directores Deportivos deben llevar a cabo varios pasos. El cuerpo tecnico del Club (nunca un Entrenador al que puedes echar mañana) describe las vacantes mediante la Identificacion de necesidades. El plan de Fichajes puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales (donde estan los Planes de Creacion de Plantillas?...y donde los Anuales de Entrenamiento ? son obligatorios exponerlos a un Consejo de Administracion) y las que se contemplan a futuro.
El Tecnico Informativo de la Direccion Deportiva,se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características del jugador que lo desempeñe (quien crea o dispone de Programas especializados...?). Siempre que lo juzgue necesario, el captador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el Tecnico que solicitó el nuevo futbolista.
3. Entorno de reclutamiento
Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites de ese entorno se originan en la organización (Club), en el reclutador y en el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son:
· Disponibilidad interna y externa de Informacion (celula profesional del Club).
· Políticas de Clubs (proteccion del jugador patrimonio).
· Planes de Ideas de Juego (idiosincracia,estilo).
· Prácticas de reclutamiento (tecnicas).
· Requerimientos del puesto (perfiles Psicotecnicos).
Es un proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de fichajes se inicia con la búsqueda (Informacion,Investigacion previa del Mercado)) y termina cuando se reciben las solicitudes de Representantes. La mayoria de Clubs viven de las solicitudes entre Junio y Julio.Pocos empiezan en Enero a trabajar y disponen de verdaderos Investigadores Futbolisticos al uso.Se seleccionan así un conjunto de Jugadores, de los cuales saldrán posteriormente los nuevos fichajes. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento (ojo a esto).
Las descripciones de puestos (perfiles futbolisticos) constituyen instrumentos esenciales, y proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada necesidad posicional (hacer esto bien es de iniciados).
2. Proceso de reclutamiento.
Los Directores Deportivos deben llevar a cabo varios pasos. El cuerpo tecnico del Club (nunca un Entrenador al que puedes echar mañana) describe las vacantes mediante la Identificacion de necesidades. El plan de Fichajes puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales (donde estan los Planes de Creacion de Plantillas?...y donde los Anuales de Entrenamiento ? son obligatorios exponerlos a un Consejo de Administracion) y las que se contemplan a futuro.
El Tecnico Informativo de la Direccion Deportiva,se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características del jugador que lo desempeñe (quien crea o dispone de Programas especializados...?). Siempre que lo juzgue necesario, el captador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el Tecnico que solicitó el nuevo futbolista.
3. Entorno de reclutamiento
Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites de ese entorno se originan en la organización (Club), en el reclutador y en el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son:
· Disponibilidad interna y externa de Informacion (celula profesional del Club).
· Políticas de Clubs (proteccion del jugador patrimonio).
· Planes de Ideas de Juego (idiosincracia,estilo).
· Prácticas de reclutamiento (tecnicas).
· Requerimientos del puesto (perfiles Psicotecnicos).
El Director Deportivo debe operar en el marco de presupuestos que por lo común son poco flexibles. El costo de identificar y atraer candidatos puede en ocasiones ser de dificultad considerable para el Club porque no dispone de verdaderos especialistas con Base Teorica y Formacion Academica que usen y valoren las tecnicas y procedimientos que existen hoy a la vanguardia de Recursos Humanos y Management Deportivo.Todo esto sigue en manos de ex-futbolistas sin formacion ni experiencia que no aprobarian un Graduado Escolar,o de Bluff de Pasillos,o de ex Directivos al uso y Representantes puramente Comerciales.Los que saben los que verdaderamente conocen los secretos de la Informacion (pocos,muy pocos en el escenario futbolistico actual) no fallan,"Tenerife tiene seguro de Sol.....seguro de Sol...."
ASI NOS VA ..ASI NOS IRA.....PORCA MISERIA






